随着现在经济的（de）不断发展（zhǎn），物流配送（sòng）服务也受到了有效（xiào）促进，成为了一个城市（shì）经济实（shí）力（lì）能否强盛（shèng）的重要表（biǎo）现，但是随着运输配送行业的不断发展，市场更加越来（lái）越广阔（kuò），那么（me）配货（huò）站如何降（jiàng）低（dī）物（wù）流配（pèi）送的货运成（chéng）本呢（ne）?接下来和北京国际货物运（yùn）输的小编一（yī）起来了（le）解下吧（ba）：

　　如今各小快递配送企业想要从竞争这么激（jī）烈的市场（chǎng）中（zhōng）生存下去，只能采取借助降（jiàng）低自身的（de）费用从（cóng）而来增加收入的模式，那么，物流配送应怎样减（jiǎn）少运输费用呢?蚂蚁物流（liú）作为运输配送行（háng）业中的领头羊，经营运输配送服（fú）务多年，在能否提（tí）高货运（yùn）利润方面（miàn），总结以上四点策（cè）略。

　　1.差异（yì）化策（cè）略（luè）

　　差异化策略相信你们（men）需要很（hěn）容易理解，对于不同的产品，客户的需求也不同，针对不同（tóng）的用户不同的产品，采取（qǔ）不同的（de）配（pèi）送方式、运输方法或者服务模式，往往就（jiù）是因（yīn）为许多快递配送（sòng）企业重视了产品（pǐn）的差异性，导（dǎo）致缩短（duǎn）了不必要的（de）成本。

　　2.混（hún）合策（cè）略

　　混合策略指得是一部分企（qǐ）业自身完成运输配送，另一部分与（yǔ）第三方（fāng）物流进行合作，合理安排企业自身（shēn）完成的配（pèi）送和外（wài）包给第三（sān）方（fāng）物流完（wán）成的配送，能使（shǐ）配送成本最（zuì）低

　　配货站如何降低物流配送的货（huò）运（yùn）成本?

　　3.实施延迟策略

　　生产（chǎn）延迟（chí）和运输延（yán）迟，而配送中常（cháng）常存在着加工活动（dòng），所以实行配送延迟策略既能运用产生延迟模式，也能运（yùn）用时间（jiān）提早（zǎo）方式（shì）。

　　4.合并策（cè）略

　　合并策略分两（liǎng）块（kuài）：配送合（hé）并和一同（tóng）配送。配（pèi）送的合并（bìng）：任务时企业在安排（pái）车辆完成配送，充（chōng）分利用车辆的（de）体积和载重（chóng）量，做到（dào）满载满装，充（chōng）分利用车辆的有效容积，取得最（zuì）优（yōu）效果。共同配送（sòng）：共同配送（sòng）是一种产权层（céng）次下的共享，它是（shì）几个企业联合（hé）集小（xiǎo）量为（wéi）长（zhǎng）期（qī）共同运用同一配（pèi）送设施的配送（sòng）方式，通过这些（xiē）方法，合理运用资（zī）源（yuán），从（cóng）而提高自身（shēn）成本。

　　这些战略也是天津配货（huò）站多年以来总结的一些技巧，这些常（cháng）识一些理论，不去推（tuī）进也将是纸（zhǐ）上谈（tán）兵，关（guān）于运输配（pèi）送如何提高利润，大家（jiā）需要多去实践，多总结，总结（jié）适（shì）合自身（shēn）的思路，自有这种能够真（zhēn）正使您的企业在这个市场中脱颖而出。

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