托（tuō）管模式可（kě）能是一种很（hěn）好的模式（shì）。在这（zhè）种（zhǒng）模式下，中小企业的（de）天津（jīn）物流供应链（liàn）工作由原正规天津物流供应链（liàn）企业的高（gāo）级（jí）员（yuán）工（gōng）负责。在（zài）这种模式下，中小企（qǐ）业不需要聘请（qǐng）任何专业（yè）的天津物流供应链人员，将代理（lǐ）人（rén）员作为企业员工与中小企业的内部生产（chǎn）、销售、采购、供应（yīng）商（shāng）和收货人直接联系，全（quán）面负责企业（yè）的物流工作。从而（ér）实现专（zhuān）业人士的专业理由。

　　天津物流（liú）供应链管理人员根据中（zhōng）小企业的业务运行逻辑和天津物流（liú）供应链需求设计方案和流程，根据需（xū）要使用不同的物流产品，确保物（wù）流运行的（de）专（zhuān）业性和合理（lǐ）性。然后，管理（lǐ）人员根据市场情况选择合适的物流企业。这样（yàng）做的好（hǎo）处是，中小企（qǐ）业不需（xū）要占（zhàn）用其他部门的人力来负责不熟（shú）悉的天（tiān）津物流（liú）供应（yīng）链事务，也不需要建（jiàn）立专（zhuān）门的天（tiān）津物流供应链（liàn）团（tuán）队。它不（bú）仅可以节（jiē）省劳动力成本，还可以由高（gāo）级物流人员使用。

　　根据客（kè）户的经营状（zhuàng）况和物流需（xū）求，天津物流供应链在货物（wù）运输前（qián）从供应商处获得所（suǒ）有采（cǎi）购的（de）产品清单，提前（qián）对产品（pǐn）进行税号分（fèn）类（lèi），查询（xún）监管（guǎn）条件，查看是否有法（fǎ）律检验（yàn）产品（pǐn），需要哪些清关文件，防止港口文件（jiàn）不完整，无法清关。

　　然后，根据天（tiān）津物流供应链链路长的情况，确定国际货运代（dài）理、当地报关（guān）银行及其合作（zuò）团队和跨境仓（cāng）库供应（yīng）商需要完成（chéng）整个物流（liú）工作。由于涉及国外提货，国际货运代理需要选择在提货地（dì）有直属公司，而不是通过代理合作协议约束合作公（gōng）司。

　　天津物流供应链鉴于货物数（shù）量少，最终选择规模不（bú）大，国际排名在10到20之间，保证（zhèng）了运营能力和（hé）质（zhì）量（liàng），同时规（guī）模货（huò）运代理也可以提供（gòng）空运、铁路、仓储各种天津物流供应链产品，一旦客户有相关需求，无（wú）需寻找新供（gòng）应商，也可（kě）以根据优先级（jí），有效调（diào）动货（huò）运（yùn）代理公司内部资源，获（huò）得（dé）优质服务。