近几年，天津（jīn）物（wù）流供应链（liàn）业（yè）发展迅（xùn）速，中小型企业（yè）也逐渐（jiàn）兴起。据（jù）了解（jiě），目（mù）前（qián）我国中小型天津（jīn）物（wù）流供应链企业数量众多，且有相当（dāng）一部分企业规模较小，实力较弱。在这样的背景下，我国（guó）中（zhōng）小天津物（wù）流供（gòng）应链企业极度分散、竞争混乱（luàn）等问题日益暴露出（chū）来。

　　从现（xiàn）在的发展状况来（lái）看，中（zhōng）国中小型天津物流供应链企业（yè）在现在经济大环（huán）境下存（cún）在如下问题（tí）：
　　1、规模小，实（shí）力弱、抗（kàng）压（yā）能力小;
　　2、资金实力（lì）不足;
　　3、管理体（tǐ）系不健全;
　　4、天津物流供应（yīng）链人才（cái）缺少;
　　5、天津（jīn）物流（liú）供应链基础设施水平低;
　　6、运输系统不健全（quán）;
　　其解决（jué）办法：
　　1、实施加盟合作模（mó）式，中小型天津物流供（gòng）应链企业（yè）可以（yǐ）通（tōng）过相互之间合作达（dá）到战略联盟，取长补短，进一步拓（tuò）展传统（tǒng）单（dān）一的天津物流供（gòng）应链经营（yíng）线（xiàn）路。
　　2、培训员工（gōng），提高员（yuán）工素质，加客户（hù）服务，增加企业信用（yòng）度。
　　天（tiān）津物（wù）流供应链专攻某一（yī）领域，由于中小型（xíng）天津物（wù）流（liú）供应链企业资（zī）金有（yǒu）限，专注于某一（yī）特定（dìng）的（de）领域发展，形成品牌（pái）效应（yīng）更有助于（yú）长期发展。