现在（zài）很多商家在仓库SKU越来越多之后，就会出现各种各（gè）样（yàng）的（de）问题。仓库内货（huò）物（wù）排列没有计划，货位堆积混（hún）乱（luàn）过道拥（yōng）堵，仓内进口物流服务人海战术（shù），作业全凭人（rén）脑记忆，效率低易出错。而在这种情况下，店（diàn）铺运营方面也很难得到升级与发展。那么卖（mài）家该如何（hé）对（duì）仓（cāng）内作业进行系统化的升级与改造，提高（gāo）公（gōng）司进口（kǒu）物流服务的（de）效率与（yǔ）准确率（lǜ）?

　　1.合理（lǐ）计划仓库（kù）分区：为了实（shí）现仓库空间可（kě）以大程（chéng）度的利用（yòng）和提升效率，公司可（kě）将（jiāng）仓库划分为入（rù）库暂存区、验货区、存储区、进口物流服务（wù）区、打包（bāo）区等，这（zhè）样就可（kě）以避免出现货（huò）品乱堆乱（luàn）放（fàng）的混乱场景（jǐng）。

　　2.货位规划，条码管理：以前大家没（méi）有货位（wèi）和条码（mǎ）的概（gài）念，我们（men）只是靠着人（rén）工在货（huò）架上备注商品（pǐn）名（míng）称（chēng）来辨识，进（jìn）口物流服（fú）务、补货全靠人工记忆（yì），老员工效率上（shàng）不去，新员工上手慢（màn）。货位和条码（mǎ）是科学（xué）管理仓库的基本，这样可以全方面的提高公司内（nèi）仓库的信息化（huà）程度（dù），配合ERP就能（néng）轻松完成智能扫描上下架、进口物流服（fú）务、验货、发（fā）货等操作，提（tí）升效率与准确。

　　3.批（pī）次进口物流（liú）服务+边拣边播：分批次进口物流服务是公司可加快（kuài）作业速度的一种方法，这会将不一样的订单按照（zhào）规定内的一种规则合并为一（yī）个批次。更通俗的讲（jiǎng），批次进口物流服务就（jiù）是对（duì）订单（dān）进行分类，然后快速拣货（huò）。“边拣（jiǎn）边播”进口（kǒu）物流服（fú）务方（fāng）式（shì）。根据（jù）预设的批次分组规则，会将（jiāng）全部订单自行批量分组生成，不需要（yào）人（rén）工打单分单，拣货员只需要用PDA扫描领取（qǔ）拣（jiǎn）货任务后就（jiù）能直（zhí）接（jiē）打印快（kuài）递单，并（bìng）开始批次拣（jiǎn）货任（rèn）务。

　　通过这些系（xì）统化升级提高的（de）进口物流服务管理，在新人进入（rù）后都（dōu）可以快速上手实现高效拣货（huò），减少了培训（xùn）成本（běn）和对老员工的依赖。这样便加快（kuài）了天津各（gè）大公司进口物流服务的效（xiào）率与准确率。